45根金屬桿，22個(gè)輪胎，15輛購(gòu)物推車，12輛自行車，9張地毯，5個(gè)路錐，3個(gè)手提箱，2個(gè)床墊，2個(gè)真空吸塵器，2個(gè)保險(xiǎn)柜，1個(gè)車門，1臺(tái)洗衣機(jī)……
這不過是65位志愿者去年11月從倫敦南部云鐸河里打撈上來的垃圾中的“冰山一角”。 據(jù)《生態(tài)學(xué)家》雜志網(wǎng)站報(bào)道，這些志愿者都是由該河流自封的“監(jiān)護(hù)人”—— 云鐸信托（Wandle Trust）組織起來的。
雖然只有12英里長(zhǎng)，但在倫敦工業(yè)發(fā)展的鼎盛時(shí)期，云鐸河卻是世界上最繁忙的河流之一,一度曾有多達(dá)90個(gè)作坊同時(shí)依靠它的水力運(yùn)轉(zhuǎn)。
“多年來它一直被當(dāng)作垃圾場(chǎng)，垃圾隨水流走，眼不見心不煩。”云鐸信托的拓展專員貝拉·戴維斯（Bella Davies）說，“垃圾、污水、工業(yè)廢棄物……難怪在20世紀(jì)60年代它被稱為開放的下水道，就像包括泰晤士河在內(nèi)的當(dāng)時(shí)倫敦的很多河流一樣。從生物學(xué)角度講它是一潭死水。”
自20世紀(jì)70年代新的污染立法通過后，情況出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。到了20世紀(jì)90年代，各個(gè)社會(huì)團(tuán)體開始意識(shí)到它們也可以發(fā)揮作用。當(dāng)時(shí)的云鐸河雖然環(huán)境有所恢復(fù)，但仍是垃圾遍布，污染程度相當(dāng)嚴(yán)重。
身為監(jiān)護(hù)人，云鐸信托發(fā)揮了社區(qū)共建精神，動(dòng)員了一支志愿者隊(duì)伍收集垃圾，提高生物多樣性，擔(dān)負(fù)起眾多其他的與河流相關(guān)的職責(zé)。定期開展的集中清污工作可謂全年無休，在每個(gè)月的第二個(gè)周日，由云鐸河流經(jīng)的薩頓、克羅伊登、默頓和旺茲沃思這四個(gè)行政區(qū)輪流負(fù)責(zé)打撈垃圾。
這些行動(dòng)已經(jīng)產(chǎn)生了巨大的效果，尤其重塑了云鐸河附近居民的自豪感，培養(yǎng)他們發(fā)自內(nèi)心的興趣，想要看到它恢復(fù)工業(yè)革命前的魅力。
“云鐸河被譽(yù)為倫敦南部‘隱藏的寶石’之一，它是一項(xiàng)社區(qū)資源。”戴維斯說，“人們意識(shí)到他們有責(zé)任管理好它。”
僅在2010年，志愿者就從快速奔涌的河水中打撈出大約30噸垃圾。他們的收獲就是生物多樣性得到了保護(hù)，環(huán)境得到了改善。20世紀(jì)30年代從云鐸河中消失的鱒魚又重新在此休養(yǎng)生息，這要得益于云鐸信托于2002年發(fā)起的“鱒魚在課堂”活動(dòng)。學(xué)校為此建造了水箱，魚卵孵化成魚苗之后，學(xué)生會(huì)幫著將幼魚放回云鐸河中。
釣魚者也有自己的任務(wù)，那就是監(jiān)測(cè)河中的水蠅以確定河流的健康狀況。發(fā)生污染事件的第一個(gè)跡象往往就是這種無脊椎動(dòng)物的數(shù)量會(huì)下降，去年克羅伊登的年柴油泄漏事故之后，云鐸河的水蠅無一幸存。這些監(jiān)測(cè)信息可用于起訴污染企業(yè)。
諷刺的是，云鐸信托目前取得的這些成績(jī)要?dú)w功于3年前的一次嚴(yán)重污染泄漏。 2007年9月，泰晤士水務(wù)公司下屬的貝丁頓污水處理廠在清洗過濾器的過程中，將1600升氫氧化鈉排入河中，“漂白”了長(zhǎng)達(dá)5公里的河道，導(dǎo)致兩噸魚死亡。
傳統(tǒng)上污染者會(huì)被環(huán)境部告上法庭并被判處罰金，但經(jīng)垂釣保護(hù)協(xié)會(huì)協(xié)商，最終達(dá)成了一項(xiàng)開創(chuàng)性的解決方案。泰晤士水務(wù)公司同意出資50萬英鎊，以造福于整個(gè)集水區(qū)。如今這筆資金中的一半作為基金用于后續(xù)的棲息地重建，其余的分別用于種群恢復(fù)和賠償垂釣俱樂部，還有一部分則交給了云鐸信托。
云鐸信托用這筆錢聘請(qǐng)了戴維斯，這位前環(huán)境顧問、水生生物多樣性保護(hù)方面的專家,通過與不同的機(jī)構(gòu)和個(gè)人協(xié)調(diào)，幫助這些起初只是關(guān)心河流的當(dāng)?shù)孛癖姵砷L(zhǎng)為一個(gè)目標(biāo)明確的專業(yè)團(tuán)體。
在未來的幾個(gè)月中，隨著削減公共開支的負(fù)面效應(yīng)開始出現(xiàn)，該團(tuán)體的重要性將日益凸顯。每年用于控制云鐸河外來入侵物種的經(jīng)費(fèi)，比如治理銅錢草或者日本蓼科雜草需要大約10萬英鎊，大部分都來自于環(huán)境部的撥款。預(yù)算削減將影響云鐸信托的所有合作伙伴，包括議會(huì)和政府部門，但如果工作不繼續(xù)下去，所有的勞動(dòng)和金錢就都白費(fèi)了，戴維斯說，“我們可以將很大一部分工作交給志愿者來承擔(dān)。”
“我們的目標(biāo)是讓人們參與進(jìn)來，以這條河流的主人自居，這樣就會(huì)有更多的民眾意識(shí)到它不是一個(gè)垃圾場(chǎng)，而是應(yīng)該加以珍惜的資源。”戴維斯說，“我們的目標(biāo)是保持河流的良好狀態(tài)，并讓當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)負(fù)責(zé)維護(hù)。” （陳丹）
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