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　　一是增加現(xiàn)場監(jiān)察頻次。制定詳細的現(xiàn)場監(jiān)察計劃，每天對污水處理廠進行現(xiàn)場監(jiān)察，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，整改過程監(jiān)察人員全程跟蹤。將監(jiān)察人員照片、聯(lián)系方式以及在線設備運行管理規(guī)定等信息在廠內墻上公開，進一步增強管理人員責任心。

 

　　二是將污水處理廠每天的治理設施運行、當日處理水量、進出水水質、在線監(jiān)控及中控系統(tǒng)運行等情況報主管縣長，每周五匯總一周運行情況報縣委書記和縣長，使縣領導及時了解和協(xié)調解決污水處理廠運行當中存在的問題。

 

　　三是加大對排入污水處理廠企業(yè)監(jiān)督管理。及時掌握排入污水處理廠企業(yè)治理設施運行情況，從源頭上防止污水超標排放現(xiàn)象，對不能達到排放標準的企業(yè)責令限期整改，整改不達標的企業(yè)廢水不得排入污水處理廠，并由專人監(jiān)督落實，確保污水處理廠進水水質。

 

　　四是進一步規(guī)范運營管理，督促污水處理廠建立健全崗位責任制、環(huán)保設施運行臺帳等各項環(huán)境管理制度，完善水區(qū)運行、污泥運輸、設備維修等記錄，定期核對各種儀表、在線監(jiān)測和中控室數據，對運轉不正?；驌p壞，督促及時維修更換，確保數據的準確性。